Школа Профессионального Руководителя

Способность принимать стратегические управленческие решения в современном бизнесе является основным инструментом Владельца стабильной и развивающейся компании. Несмотря на частую браваду работников любого предприятия о том, что они "сами справились бы лучше" с организацией своей рабочей деятельности, без управленческих решений высшего руководства, такое предприятие обречено погрузиться в хаос или, как минимум, работать экономически неэффективно. Стоит лишь посмотреть, какие убытки несут крупные организации в результате принятия порой единственного неправильного, недопрогнозированного решения руководителя высшего уровня. Высшее руководство - владелец компании, должен хорошо понимать свои обязанности и функции, чтобы руководствоваться ими для направления деятельности компании. Думаю, мы нисколько не преувеличим, если скажем, что управленческая деятельность - это и есть процесс принятия решений разной степени сложности, важности и направленности в области организации. Такие решения принимаются на основе данных, полученных знаний и опыта. Принятие эффективных решений так же не возможно без глубокого знания принципов создания и развития организации, основ построения работающей структуры организации, систем измерения количественных показателей, работающих должностных обязанностей, системы распределения и контроля финансов, стратегического планирования, актуальных данных наблюдений и исследований.