Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Как из толпы работников создать команду сотрудников? Как навести порядок в коммуникациях? Как убрать перегрузку руководителя и правильно распределить ресурсы? На основе чего создать воронку дохода компании? Эти и еще много других вопросов решает Организующая схема компании. Благодаря ей предприятие становится четко структурированным, отделы и отдельные сотрудники взаимодействуют в два раза быстрее и эффективнее, а расходы уменьшаются на 40%. За 4 дня вы получите набор самых необходимых практических знаний, которые сможете внедрить в своем бизнесе и повысить доход.
Здравствуйте!
С вами Давыдова Кристина,
сооснователь компании
VISOTSKY CONSULTING
в Санкт-Петербурге
Приглашаю Вас на 4-дневный тренинг
"Организующая схема компании"
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ПРАКТИЧЕСКОМ ТРЕНИНГЕ?
• Готовую организационную структуру для Вашей компании, которую Вы увезете с собой в электронном виде.
• Набор требований, предъявляемых к руководителям и сотрудникам.
• Инструменты и технологии передачи функций сотрудникамм.
• Информацию о необходимом количестве сотрудников для Вашего бизнеса.
• Навык создания бизнес-процессов.
• Окупаемость практического тренинга менее 8-и недель.
Тренинг состоит из четырех тематических разделов:
ЭТОТ ПРАКТИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ ИДЕАЛЬНО ПОДОЙДЕТ Владельцу бизнеса со штатом от 3 до 500 человек, достигшему потолка в развитии и желающему повысить эффективность компании.
Этот тренинг НЕ подойдет: стартапу.
Этот тренинг НЕ подойдет «зрителю», который думает «Заплачу денег — за меня все сделают».
Практикум:
"Организационная структура компании за 4 дня"
19-22 октября с 10:00 18:00
8-800-505-75-42