Стресс-менеджмент: как наладить взаимодействие отделов и привести компанию к росту?

"Стресс-менеджмент:
как наладить взаимодействие отделов
и привести компанию к росту"

Большинство владельцев бизнеса сталкиваются со следующими проблемами в управлении: отделы компании взаимодействуют неэффективно, а отдельные сотрудники не знают своих обязанностей, не видят всей структуры организации и при решении рабочих вопросов обращаются не по адресу…

К счастью, решить эти проблемы можно, составив организующую схему компании. Благодаря этой схеме и другим инструментам управления подчиненные начинают видеть реперные точки компании, а отделы — взаимодействовать эффективнее. 

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ПРАКТИЧЕСКОМ ТРЕНИНГЕ?

• Набор требований, предъявляемых к руководителям и сотрудникам;

• Знания по отладке работы отделов компании;

• План внедрения инструментов и технологий от Высоцкий консалтинг;

• Информацию о необходимом количестве сотрудников для Вашего бизнеса.

Кроме того, на семинаре вы можете установить деловые контакты с предпринимателями Петербурга и получить консультацию лектора.

 Статус: Соучредитель компании ООО "Академия Владельцев Бизнеса"

 Занимается предпринимательством с 1979 года

 С 2008 года изучает управленческий консалтинг, 1,5 года стажировался по системе управления оптимизацией операционной деятельности в Америке

 Большой успешный опыт построения  компании с 0 до 24 человек, а также управлению и автоматизации компании

 Лично проводит обучение по построению отделений компании, найму и мотивации персонала